Opdrachtgever meetings - RayanSp/vervoerregio-amsterdam GitHub Wiki
Week 4
28-02-2024
Vandaag heb ik mijn eerste meeting met mijn opdrachtgevers gehad. In deze meeting hebben wij de status van het project bekeken en prioriteiten gesteld. Dit hebben wij gedaan door samen door het projectboard heen te lopen. Bij elke taak hebben wij besproken hoe belangrijk deze is, verder hebben wij ook enkele taken een lagere prioriteit gegeven. Dit hebben wij gedaan dmv de MoSCoW methode.
Hierdoor zit ik op 1 lijn met de opdrachtgever en weet ik wat er te doen staat.
Week 7
20-03-2024
In deze meeting heb ik mijn werk van de afgelopen 3 weken gepresenteerd aan de opdrachtgever. Hierbij heb ik toegelicht waarom ik voor bepaalde keuzes heb gekozen bij het realiseren van bepaalde taken. Verder heb ik ook om feedback gevraagd, de feedback is hieronder te zien.
- Bij de popup eerst wat informatie over de tool
- Titel van de popup aanpassen (wettelijke verplichtingen)
- Radio button bij popup (ik hoef deze popup niet meer te zien)
- Dailog gebruiken bij popup
Week 15
23-05-2024
Vandaag ben ik samen met Mokhtar langs de opdrachtgever geweest. Hier hebben wij een sprint review gehouden. Tijdens dit gesprek hebben wij:
- Ons werk gepresenteerd van de afgelopen tijd
- Feedback ontvangen op ons werk van de afgelopen tijd
- Gesproken over de prioritering van de taken die nog openstaan
- Een inschatting gegeven over hoelang het zal duren om deze opdrachten/taken te realiseren.
Mijn presentatie bestond uit het presenteren van de geupdate detailpage, zo heb ik ervoor gezorgd dat er meer navigatie opties zijn op de pagina. Ook is er nu de mogelijkheid om content in- en uit te kunnen klappen, de reden dat ik dit heb gedaan heb ik ook onderbouwd. Door bepaalde content nog in te kunnen klappen, is de pagina nu een stuk overzichtelijker. Normaal gesproken is er een lijst aan criteria die momenteel te zien is op de pagina, nu deze ingeklapt kunnen worden ziet het er allemaal een stuk beter uit.
Vervolgens heb ik feedback gekregen, van deze feedback heb ik gelijk issues gemaakt en de juiste labels toegepast in overleg met de opdrachtgever. Hieronder zijn de issues te zien:
Als laatst zijn we met de opdrachtgever door de issues heen gelopen, dit hebben wij gedaan om weer op 1 lijn te zitten en om te overleggen welke taken de hoogste prioriteit hebben. Door de vooraf uitgevoerde pokerplanning kon ik toen ook gelijk aangeven hoelang het ongeveer zou duren om zo een taak af te ronden om de opdrachtgever een beetje een inschatting te geven wat zij de volgende keer kan verwachten.