PC1 - PillWatcher/Documentacao GitHub Wiki

Para C1: Entrega de relatório e apresentação dos resultados das fases 1 e 2 do ciclo de vida do projeto. Além dos objetivos previamente definidos, serão observados os seguintes pontos:

  • Entendimento do problema;
  • Concepção da arquitetura básica da solução;
  • Organização gerencial do projeto.

Fase 1: Problematização

  1. Objetivo geral:

Definir um problema prático que possa ser resolvido utilizando conhecimentos multidisciplinares. Utiliza-se, como referência, as áreas de conhecimento dos cursos de engenharia da FGA: automotiva, eletrônica, energia, aeroespacial e software.

  1. Objetivos específicos

• Refinar o entendimento do problema a ser resolvido com conhecimentos de engenharias, seu escopo e abrangência;

• Refinar o problema a ser resolvido, a fim de identificar seus principais requisitos (ou objetivos) funcionais e não funcionais;

• Analisar a viabilidade técnica e financeira a partir de alguns requisitos básicos, como tempo (prazo de 1 semestre letivo), preço (o projeto será financiado pelo grupo), desafios técnicos, etc.

Fase 2: Concepção e detalhamento da solução

  1. Objetivo geral:
  2. Conceber e detalhar os itens da arquitetura básica da solução a ser utilizada no projeto, envolvendo as diversas áreas de conhecimento;
  3. Definir aspectos relacionados ao gerenciamento das atividades do projeto.
  4. Objetivos específicos
  5. Descrever os requisitos a serem satisfeitos pelo projeto, assim como seus objetivos e regras de negócios, considerando os recursos da FGA (máquinas, equipamentos, laboratórios e ferramentas de engenharias);
  6. Refinar a arquitetura da solução, considerando a identificação e descrição de todos os conteúdos teóricos a serem utilizados na solução;
  7. Gerenciamento do projeto: a partir da metodologia definida no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), os seguintes documentos deverão ser entregues ao final desta fase: 1. Termo de Abertura do Projeto (TAP); 2. Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS); 3. Tempo: Definição de atividades; Sequenciamento de atividades; Cronograma de atividades; 4. Custos: Estimativa de custos e orçamentos para a realização do projeto; 5. Recursos humanos: alocação dos recursos humanos nos subsistemas que compõe o projeto; 6. Riscos: Levantamento de riscos para a execução do projeto e avaliação do impacto; plano de contingências.