Gerenciamento_risco - PillWatcher/Documentacao GitHub Wiki
Introdução
O plano de gerenciamento de riscos tem por objetivo a identificação, análise e planejamento de medidas para os possíveis riscos que devem ser mitigados.
Análise Quantitativa
A análise quantitativa tem por objetivo a priorização e categorização dos riscos de acordo com 2 métricas:
-
Probabilidade: chances de um risco ocorrer;
-
Impacto: quanto o risco impacta no projeto;
Probabilidade
| Probabilidade | Peso |
|---|---|
| Muito Baixa | 1 |
| Baixa | 2 |
| Média | 3 |
| Alta | 4 |
| Muito ALta | 5 |
Impacto
| Impacto | Descrição | Peso |
|---|---|---|
| Muito Baixo | Pouco Expressivo | 1 |
| Baixo | Pouco Impacto | 2 |
| Médio | Impacto Médio | 3 |
| Alto | Grande Impacto | 4 |
| Muito Alto | Impacto impede o prosseguimento do projeto | 5 |
Prioridade
Se baseando no impacto e na probabilidade é calculada a prioridade dos riscos. O que determina a urgência com que medidas devem ser tomadas para mitigar ou resolver um risco que pode impedir o projeto.
| IP | Muito Baixa | Baixa | Média | Alta | Muito Alta |
|---|---|---|---|---|---|
| Muito Baixo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Baixo | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 |
| Médio | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 |
| Alto | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 |
| Muito Alto | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 |
Nível de Prioridade
| Prioridade | Intervalo |
|---|---|
| Muito Baixo | 1 a 5 |
| Baixo | 6 a 10 |
| Médio | 11 a 15 |
| Alto | 16 a 20 |
| Muito Alto | 21 a 25 |
Documentação Dos Riscos e Ações
| Riscos | Ação | Ação Reativa | Probabilidade | Impacto | Prioridades |
|---|---|---|---|---|---|
| Contexto do Projeto | Previnir | Reduzir ao máximo o escopo para que se adeque a realidade de execução da equipe | 5 | 5 | 25 |
| Alteração de Escopo | Mitigar | Optar por soluções que evitem o retrabalho do que já se encontra implementado | 3 | 5 | 15 |
| Priorização Errada | Previnir | Utilizar Técnica Moscow para priorização | 3 | 3 | 9 |
| Problemas com ambiente de desenvolvimento | Mitigar | Dockerizar Ambiente | 3 | 4 | 8 |
| Desistência da Disciplina | Previnir | Descentralizar trabalho para que ocorra rotacionamento de conhecimento | 1 | 5 | 5 |
| Dificuldades da equipe com as novas tecnologias inseridas | Previnir | Realização de treinamento sobre tecnologias. | 4 | 5 | 20 |
| Baixa produtividade dos integrantes do grupo | Mitigar | Gamificação do projeto para reintegração de membros desmotivados | 3 | 5 | 15 |