Gerenciamento de Riscos - PillWatcher/Documentacao GitHub Wiki

Introdução

O plano de gerenciamento de riscos tem por objetivo a identificação, análise e planejamento de medidas para os possíveis riscos que devem ser mitigados.

Análise Quantitativa

A análise quantitativa tem por objetivo a priorização e categorização dos riscos de acordo com 2 métricas:

• Probabilidade: chances de um risco ocorrer;

• Impacto: quanto o risco impacta no projeto;

Probabilidade

Probabilidade	Peso
Muito Baixa	1
Baixa	2
Média	3
Alta	4
Muito Alta	5

Impacto

Impacto	Descrição	Peso
Muito Baixo	Pouco Expressivo	1
Baixo	Pouco Impacto	2
Médio	Impacto Médio	3
Alto	Grande Impacto	4
Muito Alto	Impacto impede o prosseguimento do projeto	5

Prioridade

Se baseando no impacto e na probabilidade é calculada a prioridade dos riscos. O que determina a urgência com que medidas devem ser tomadas para mitigar ou resolver um risco que pode impedir o projeto.

IP	Muito Baixa	Baixa	Média	Alta	Muito Alta
Muito Baixo	1	2	3	4	5
Baixo	2	4	6	8	10
Médio	3	6	9	12	15
Alto	4	8	12	16	20
Muito Alto	5	10	15	20	25

Nível de Prioridade

Prioridade	Intervalo
Muito Baixo	1 a 5
Baixo	6 a 10
Médio	11 a 15
Alto	16 a 20
Muito Alto	21 a 25

Documentação Dos Riscos e Ações

Riscos	Ação	Ação Reativa	Probabilidade	Impacto	Prioridades
Falha ou perda de desempenho do motor	Prevenir	Realizar o diagnóstico de falha	2	5	10
Mau funcionamento da fonte principal de alimentação	Prevenir – Certificar que a fonte de alimentação secundária está funcionando	Verificar a tomada em que o aparelho está ligado/ Verificar sistema de proteção do circuito	1	5	5
Ocorrência de curto-circuito	Prevenir	Realizar supervisão do sistema de proteção	2	5	10
Falha ou perda de desempenho da bateria	Prevenir	Realizar diagnóstico de falhas e rotinas de testes	2	4	8
Conflito de atividades	Prevenir	Administrar o tempo para cada etapa e organizar o planejamento	4	4	16
Retrabalho	Prevenir	Otimizar atividades	3	3	9