Документация: Механизм действия ABC XYZ анализа - PQlavka/stankin-SCRYAM GitHub Wiki
ABC/XYZ анализ
АВС-анализ – это распространённый метод изучения ассортимента, с помощью которого можно определить вклад каждого товара в оборот и прибыль магазина, распределить товары по категориям для эффективного управления ассортиментом.
XYZ–анализ определяет стабильность продаж товара за определенный период. Результаты позволяют разделить товары по категориям и выделить для них место на складе, уровень запасов и организацию доставки.
Объединение результатов АВС и XYZ-анализов — популярный подход к управлению товарным ассортиментом. Оба метода хорошо дополняют друг друга. Если АВС-анализ позволяет оценить вклад каждого продукта в структуру сбыта, то XYZ–анализ позволяет оценить скачки сбыта и его нестабильность.
АВС/XYZ-анализ: АЛГОРИТМ - 5 ШАГОВ РАЗРАБОТКИ
Проведение ABC/XYZ анализа осуществляйте по четким шагам представленных ниже.
Шаг 1: Определить цель АВС/XYZ-анализа
Например:
- Изучить ключевых клиентов для определения параметров квалификации;
- Увеличить среднюю стоимость договора;
- Улучшить работу с поставщиками;
- Оптимизировать товарную матрицу.
Шаг 2: Выбрать объекты АВС/XYZ-анализа Определите какие объекты базы вы анализируете:
- Количество точек продаж;
- Количество клиентов в базе;
- Количество заказов за период.
Шаг 3: Определить критерии АВС/XYZ-анализа Выберите параметры, по которым будете анализировать базу Для АВС анализа:
- Объем продаж за год;
- Прибыль от продаж за год;
- Количество заказов за период.
Для XYZ анализа:
- Регулярность заказов.
Шаг 4: Рассчитать нарастающий итог значения критерия АВС XYZ анализа
Шаг 5: Присвоить категорию объектам анализа в порядке их вклада в результат
Функции
- Выбор объектов для анализа;
- Выбор параметров ABC/XYZ;
- Расчет итогового значения;
- Присвоение категорий объектам анализа;
Цель
Цель ABC XYZ анализа разделить клиентскую базу на сегменты и изучить закономерности закупок со стороны определенных клиентских сегментов.
ABC/XYZ-анализ: СВОДНАЯ МАТРИЦА
В матрице ABC/XYZ-анализа категории клиентов совмещаются, в результате получаются 9 групп клиентов. Матрица помогает осуществить кросс-анализ клиентской базы по критериям объем продаж и регулярность заказов:
-
Категории AX, AY, BX, CX (удержание и развитие): это категории клиентов, которые необходимо удерживать и развивать - переводить в категорию уровня выше. На продукты этой категории есть постоянный спрос, поэтому их необходимо иметь в наличии и улучшать.
-
Категория АZ (анализ): здесь нестабильные заказы от важных клиентов. Важно проанализировать, какие товары или услуги продаются нестабильно и исправлять ситуацию либо понять, как перевести этих клиентов в категорию AX и AY.
-
Категория CZ (снижение активности): здесь находятся клиенты, с которыми необходимо перестать сотрудничать, чтобы не тратить время продавцов.