Leitung im agilen Team

Klassische Aufgaben eines Projektleiters

Ein Projektleiter muss seinem Team die vorhandenen Aufgaben zuteilen. Er stellt sicher, dass alle Informationen, die gebraucht werden dem Team zur Verfügung sind. Er behält den Überblick über den Kompetenzen des Teammitglieder, somit kann er einschätzen wie lange jemand an etwas brauchen wird und die Aufgaben können so besser zugeteilt werden. Er stellt die Brücke zwischen den Teammitglieder und dem Kunden dar. Er stellt sicher das alle Requirements und Wünsche vom Kunden aufgenommen wurden und klar verständlich sind. Er führt auch Meetings durch mit Kunden und Teammitglieder, damit alle auf einer Wellenlänge sind. Auch behält er den Kontakt zu den Kunden, damit er allfällige Fragen beantworten kann. Ein Projektleiter muss auch Zeit- und Ressourcenplanungen erstellen.

##Projektleiter im agilen Team In einem agilen Team gibt es eigentlich kein Projektleiter, sondern product owner und scrum master. Deshalb kann man sagen, dass es eigentlich immer weniger Projektleiter in der Informatik gibt, da viele Teams auf agile Projektmanagementmethoden wechseln, wie zum Beispiel Scrum.