Agile Team-Planung

Ein agiles Team benötigt ein Vorgehensmodell zur agilen Softwareentwicklung. Diese wird meist von dem Projektmanagements festgelegt und gehört zur Planung sowie der Überprüfung von Aufgaben welche im Team gemeinsam organisiert werden müssen. Eine dieser Vorgehensmodelle, welche wir ebenfalls einsetzen, ist Scrum. Scrum hat sich als eine würdige Methode in der letzten Zeit erwiesen und wurde in den letzten Jahre für seine Erfolge und Effizienz berühmt. Scrum besteht aus wenigen Regeln, welche miteinander die formulierte Vision einer kostengünstige Entwicklung zusammensetzen. Überwacht bzw. Überprüft wird mit diesem System in regelmäßigen Abständen die Produktfunktionalitäten sowie das weitere Vorgehen beurteilt. Planungen von Vorgängen wird nicht komplett festgelegt, sondern kontinuierlich detailliert angepasst. Die Komplexität wird somit in kleine strukturierte Bestandteile, sogenannte Inkremente, aufgeteilt.

Vergleich zu WBS (Work Breakdown Structure)

Der vergleich zu der agilen Team-Planung werden hier die Arbeiten nicht kontinuierlich in Teamarbeit bearbeitet sondern im Vornherein in Arbeitspakete aufgeteilt und einer festen sogenannten Baumstruktur zugewiesen (Reihenfolge und Zeitplan wird dabei bereits festgelegt). Dabei wird zusätzlich noch mit strikten Verteilungsnormen nach drei verschiedenen Gliederungen sortiert. Im Gegensatz zu Scrum bei denen Arbeiten aufgeteilt werden können ist dies bei einem WBS nicht möglich, da sich die Aufgaben nicht ähneln, sondern sich komplett voneinander unterscheiden, müssen. Die einzelnen Arbeitspakete werden danach ohne Teambesprechung vom Projektmanagement an die einzelnen Mitarbeiter ausgeteilt.

Umsetzung mit CPM (Critical Path Method)

Bei CPM handelt es sich um eine Vorgangsübersicht mithilfe eines Netzplanes. Diese wird Pfeilen sowie Strichen dargestellt. Damit werden alle Vorgänge eines Projektes mit der jeweiligen Dauer richtig zueinander in Beziehung gesetzt -> siehe Beispiel: