Capítulo III: Ejecución del Sprint - Lucia-G-R/Creacion-Wiki GitHub Wiki
Este Epic reúne todas las actividades necesarias para realizar la ejecución del Sprint en Jira. Su objetivo principal es configurar los organizar el scrum diario, actualizar la pila de Sprint identificar y solucionar problemas y monitorizar el avance para trabajar eficazmente con esta metodología.
La ejecución del Sprint es la fase en la que el equipo de Scrum trabaja activamente para alcanzar los objetivos definidos en el Sprint. El Scrum Master es responsable de garantizar que el equipo esté alineado, que los impedimentos sean resueltos rápidamente y que el progreso se supervise de manera eficiente. Durante este proceso, se realizan actividades clave como el Daily Scrum, la actualización de la Pila del Sprint, la resolución de bloqueos y el seguimiento del progreso con métricas visuales.
Actualización diaria de la Pila del Sprint
La Pila del Sprint debe reflejar el estado real del trabajo y solo los desarrolladores pueden modificarla. Mantenerla actualizada es fundamental para la transparencia y el éxito del sprint, asegurando que todas las tareas estén bien definidas y ajustadas según los avances y bloqueos detectados en el Daily Scrum.
Configurar y programar el Dialy Scrum en el calendrario.
Esta tarea asegura que el Daily Scrum se realice a la misma hora todos los días, lo que promueve la consistencia y la puntualidad dentro del equipo.
Actualizar la Pila del Sprint en Jira al finalizar cada reunión diaria.
Después de cada Daily Scrum, es crucial actualizar la Pila del Sprint para reflejar cualquier cambio en el progreso, como tareas completadas, nuevos impedimentos, o cualquier ajuste en las prioridades.
Monitorizar el avance con gráficos Burn Down Chart para visualizar el progreso.
El Burn Down Chart es una herramienta visual que muestra el trabajo restante a lo largo del Sprint. Es fundamental para entender rápidamente cómo está avanzando el equipo y si se encuentra en riesgo de no cumplir con los objetivos del Sprint.
Relación con el libro: Se enfatiza la importancia de las métricas visuales, como el Burn Down Chart, para evaluar el progreso del Sprint y ajustar el trabajo en función de los resultados.
Generar y analizar el Burn Down Chart cada día.
El Burn Down Chart debe ser actualizado diariamente para reflejar el progreso real. Esto permite al Scrum Master y al equipo identificar tendencias, como retrasos o avances más rápidos de lo esperado, y tomar decisiones informadas para ajustar el Sprint si es necesario.
Identificar y solucionar impedimentos para garantizar el flujo de trabajo.
El Scrum Master debe ser proactivo en la identificación de cualquier impedimento que esté afectando al equipo. Una vez identificados, debe tomar las acciones necesarias para eliminarlos o mitigarlos, asegurando que el equipo pueda continuar trabajando sin interrupciones.
Relación con el libro: Se menciona que la eliminación de impedimentos es una de las responsabilidades clave del Scrum Master, ya que garantiza un flujo de trabajo continuo y sin bloqueos.
Registrar y hacer seguimiento a los impedimentos identificados.
Los impedimentos deben ser documentados detalladamente para asegurar que se haga un seguimiento adecuado hasta su resolución. Esto ayuda a evitar que se repitan en el futuro y permite una mejor gestión del equipo.
Escalar bloqueos que requieran intervención de otros equipos.
Algunos bloqueos pueden necesitar ser escalados a otros equipos o áreas fuera del control del Scrum Master. Esta tarea implica asegurar que se comuniquen adecuadamente los impedimentos a las partes relevantes para su pronta resolución.