Esfuerzo estimado

Supuestos clave

16 semanas totales.

• Productividad real: 15 h/semana/persona.

• Integrantes: 4 desarrolladores

• Total disponible: 960 HH.

• Metodología: iterativo (sprints semanales).

• Foco en MVP esencial:

• • Web: compras, inventarios, ventas básicos.
• • Móvil: pedidos y tracking simple.
• • Backend: microservicios inventarios, ventas, logística, auth.
• • Integraciones: mapas y ruteo básico.
• • Infraestructura: despliegue en GCP con PostgreSQL.
• • IoT: mockeado, solo con pruebas de concepto.

Estimación de esfuerzo por fase

Fase 1 – Arquitectura y Prototipado 8 semanas

Actividades:

• Modelos contexto, dominio, componentes, despliegue.

• Definición de SLA, riesgos y seguridad mínima.

• Prototipado de del proyecto

Esfuerzo:

• Equipo completo: 4 × 15 h × 8 sem = 480 HH

Fase 2 – Desarrollo MVP 8 semanas

Actividades:

• Frontend web Angular, i18n básico.

• Backend core: inventarios, ventas, compras, logística y IoT (Mockeado).

• App móvil con pedidos y tracking.

• DB PostgreSQL

• Despliegue GCP básico con 1 región, GKE y CI/CD

• Integraciones externas: Google Maps API

Esfuerzo:

• Equipo completo: 4 × 15 h × 8 sem = 480 HH

QA y validación final esta incluida en últimas 2 semanas de desarrollo de la fase 2

Actividades:

• Pruebas funcionales en los módulos críticos.

• Documentación básica de la arquitectura, manual de usuario y despliegue

Esfuerzo:

• Incluido dentro de las 480 HH de desarrollo

Total estimado

• Arquitectura: 480 HH (~50%)

• Desarrollo + QA: 480 HH (~50%)

• Total = 960 horas-hombre

Consideraciones

• Capacidad crítica: cada semana perdida equivale a 60 h menos (≈6% del total).

• Alcance reducido: IoT real, analítica avanzada, ML y multilenguaje completo quedan fuera.

Conclusión

Con la disponibilidad de 3h/día por integrante, el esfuerzo total disponible es 960 HH, lo que obliga a concentrarse en un MVP reducido pero funcional y dejar en segundo plano módulos complejos como los componentes regulatorios y de IoT avanzado