Agile Mudel

• Definitsioon oma sõnadega

  Agile lähenemine on paindlik ja koostööpõhine tarkvaraarenduse metoodika, mis keskendub iteratiivsele arendusele, tihedale tagasisidele ja kiirele reageerimisele muutustele. Selle eesmärk on luua tarkvara kiiremini, suurendades samas kvaliteeti ja rahulolu.

• Peamised omadused

  1. Iteratiivsus: Agile arendus toimub lühikeste tsüklitena (sprintidena), mis võimaldab pidevat täiustamist ja kiiret kohandamist.
  2. Kliendi kaasamine: Klient või lõppkasutaja on tihedalt kaasatud arendusprotsessi igas etapis, tagades, et arendus vastab vajadustele.
  3. Töötav tarkvara: Prioriteediks on töötava tarkvara loomine iga iteratsiooni lõpus, mitte ainult dokumentatsioon.
  4. Muutustele avatus: Agile meeskonnad on valmis kiiresti muutma oma tööplaani ja arendusprioriteete vastavalt tagasisidele või uutele nõudmistele.
  5. Tiimide koostöö: Meeskonnad töötavad tihedas koostöös ja suhtlevad pidevalt, et tagada projekti edukas lõppviimistlus.

• Iteratsiooni näide

  Näide: Tarkvaraarenduse projektis, kus meeskond töötab veebirakenduse loomise kallal. Esimeses sprintis keskenduvad nad kasutajaliidese loomisele ja API-iga ühenduse tegemisele. Teises sprintis lisatakse täiendavad funktsioonid, nagu kasutaja autentimine ja andmete sisestamine. Iga sprint lõppeb töötava versiooniga, mida saab kasutaja testida ja tagasisidet anda.

• Lisa skeem või joonis

• Eelised

  1. Paindlikkus: Agile muudab meeskonnad võimekaks kiirelt reageerima muutuvatele nõudmistele ja probleemidele.
  2. Kiirem toote turule toomine: Lühikeste arendusperioodide jooksul suudab meeskond kiiresti välja tuua töötava tarkvara, mida saab testida ja täiustada.
  3. Kliendi rahulolu: Kuna klient on pidevalt kaasatud ja saab anda tagasisidet, suureneb lõpptoote vastavus klientide ootustele.

• Puudused

  1. Halb planeerimine võib viia hajutatud eesmärkideni: Kui ei ole piisavalt ette planeeritud, võib iga sprinti tulemus olla väiksem ja vähem fokusseeritud.
  2. Ressursid ja ajakava võivad muutuda: Kuna projekti nõuded võivad iga iteratsiooniga muutuda, on võimalik, et ajakava ja ressursid ei ole alati kooskõlas.
  3. Raske keerukate projektide haldamine: Väga suured ja keerulised projektid võivad Agile meetodi puhul muutuda raskesti hallatavaks, kuna tuleb pidevalt muuta arenduse suunda.

2. Võrdlus: Agile vs Waterfall

• Tabel või nimekiri võrdluseks

  Võrdle Agile ja Waterfall mudeleid järgmiste omaduste alusel:

  Kriteerium	Agile	Waterfall
  Lähenemine	Iteratiivne ja paindlik	Järjekindel ja lineaarne
  Tagasiside sagedus	Pidev ja regulaarne iga sprinti lõpus	Harv, ainult pärast täieliku arenduse lõppu
  Sobivus projekti tüübi järgi	Väikesed ja keskmised projektid, kus on vajalik paindlikkus	Suured ja fikseeritud nõuetega projektid
  Riskide juhtimine	Väheneb igas iteratsioonis, kuna arendust kontrollitakse pidevalt	Riskid võivad ilmneda hilisemates etappides, kuna testimine toimub hiljem
  Funktsionaalsuse valmimise järjekord	Funktsioonid arenevad samm-sammult, testimine on pidev	Kõik funktsioonid arendatakse enne testimist

---

Agile Model

Definition in Your Own Words

The Agile approach is a flexible and collaborative software development methodology that focuses on iterative development, frequent feedback, and quick adaptation to change. The main goal is to deliver working software faster while improving quality and customer satisfaction.

---

Key Features

• Iterative Development
  Agile projects progress in short cycles called sprints, allowing for constant improvement and quick response to changes.

• Customer Involvement
  Clients or end-users are actively involved throughout the development process to ensure the product meets real needs.

• Working Software as Priority
  Each sprint ends with a working version of the product, not just documentation or design.

• Openness to Change
  Agile teams are flexible and ready to shift priorities based on feedback or changing requirements.

• Team Collaboration
  Continuous communication and teamwork are crucial for successful project delivery.

---

Example of an Iteration

Scenario: A team is building a web application.

• Sprint 1: Focus on creating the user interface and connecting to the backend API.
• Sprint 2: Add features like user authentication and data input forms.
• After each sprint, a working version is delivered for user testing and feedback.

---

Diagram

---

Advantages

• Flexibility
  Teams can quickly respond to changes in requirements or problems that arise.

• Faster Time to Market
  Short development cycles allow teams to release working software early and often.

• Customer Satisfaction
  Continuous involvement and feedback from the client help ensure the end product meets expectations.

---

Disadvantages

• Poor Planning Risks
  Without proper planning, each sprint may lack clear focus or alignment with overall goals.

• Resource and Schedule Changes
  Changing requirements can impact timelines and resource allocation.

• Complexity in Large Projects
  Managing very large or complex projects can be challenging due to constant shifting in direction.

---

Agile vs. Waterfall Comparison

Criteria	Agile	Waterfall
Approach	Iterative and flexible	Sequential and linear
Feedback Frequency	Continuous (after every sprint)	Rare (usually after final product delivery)
Project Suitability	Small to medium, where flexibility is needed	Large projects with fixed, well-defined scope
Risk Management	Lower risk due to constant testing	Risks emerge later due to late testing
Function Delivery	Incremental; testing throughout	All functions delivered at the end, then tested