Histórico da Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor(es)
28/08/2017	1.0	Plano inicial	Isaac Borges

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Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas

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1. Processo

O processo de gerenciamento das partes interessadas foi definido seguindo o seguinte critério:

1. Identificar as partes interessadas

2. Avaliar as partes interessadas

3. Gerenciar as partes interessadas

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2. Identificar as partes interessadas

As partes interessadas neste projeto foram divididas nas seguintes partes: equipe de gerenciamento, equipe de desenvolvimento, o usuário final, a professora da disciplina de Desenho de Software e os monitores da disciplina. Os IDs serão utilizados para rastrear cada parte interessada.

A seguinte tabela mostra o grau de poder/interesse e a ação a ser tomada em relação a cada parte.

ID	Parte Interessada	Descrição
01	Equipe de Desenvolvimento	Responsável por codificar o jogo
02	Equipe de Gerenciamento	Responsável por gerenciar o projeto
03	Usuário final	Jogar e dar feedback sobre a qualidade do jogo
04	Professora da Disciplina	Avalia o projeto
05	Monitores	Ajudam na avaliação do projeto, além de contribuir com a experiência para as equipes de desenvolvimento e gerenciamento

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Avaliar as partes interessadas

É importante mostrar como é feito a avaliação de cada parte interessada baseado no seu interesse, influência, impacto sobre o projeto. Os valores serão dados no intervalo de 0 á 10. O resultado é a média aritmética entre esses valores.

• Interesse: representa a preocupação em relação aos objetivos do projeto.
• Poder: representa o nível de autoridade no projeto.
• Influência: representa o engajamento ativo (efetuação dos serviços ou atividades com empenho) no projeto.
• Impacto: representa o nível do impacto nas decisões de mudanças no planejamento e/ou na execução do projeto.

A seguir será mostrado o que significa cada intervalo:

Intervalo dos Valores	Interesse	Poder	Influência	Impacto
0 - 4	Possui nenhum ou um minimo de interesse no projeto	Não possui ou autoridade baixa sobre o projeto	Desinformado ou desinteressado	Não possui poder nas decisões do projeto
5 - 7	Possui bom interesse no projeto	Possui autoridade para requisitar pequenas alterações no projeto	Informado	Possui médio impacto nas decisões do projeto
8 - 10	Possui um alto interesse no projeto	Possui autoridade para requisitar grandes alterações no projeto	Informado	Possui alto impacto nas decisões do projeto

A seguir é mostrada a tabela contendo o quanto as partes interessadas no projeto possuem em questão de poder, influência, impacto e o resultado que é a média aritmética dos valores anteriores.

ID	Interesse	Poder	Influência	Impacto	Resultado
01	10	10	10	10	10
02	10	10	10	10	10
03	5	3	3	2	3,25
04	8	5	5	5	5,75
05	4	4	4	4	4

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Gerenciar as partes interessadas

Nessa atividade, a equipe de gerenciamento deve monitorar o relacionamento, a comunicação e o engajamento das partes interessadas. Esses deveres serão trabalhados pela equipe a fim de encontrar uma forma com que todas as partes estejam por dentro do que está acontecendo durante o período de realização desse projeto.