Plano de gerenciamento de recursos humanos - Desenho-1-2018-G-6/docs GitHub Wiki
| Data | Versão | Modificação | Autor |
|---|---|---|---|
| 01/04/2018 | 1.0 | Estrutura básica do projeto | Lucas Malta |
Plano de gerenciamento de recursos humanos
1. Introdução
Este documento tem como objetivo apresentar e descrever os envolvidos do projeto, seus papéis e distribuição de responsabilidades/competências. Além disso, fornece informações do processo de desenvolvimento de recursos humanos, bem como as necessidades de treinamento para o proceder do projeto.
2. Origem dos recursos humanos
A equipe do projeto é composta por 8 integrantes, todos cursando Engenharia de Software pela Universidade de Brasília, inscritos na disciplina de Desenho de Software, ministrado pela professora Milene Serrano.
3. Responsabilidades e papéis
Como toda a equipe está devidamente nivelada, todos os membros tem a capacidade de exercitar as mesmas funções que qualquer um, sendo essas funções divididas em duas:
- Gestão de projeto - Planejar, gerenciar, monitorar e controlar a execução das atividades relacionadas ao projeto.
- Desenvolvimento de projeto - Definir a visão geral do projeto, identificar os requisitos e funcionalidades do mesmo, arquiteturar, desenvolver e testar uma solução proposta.
3.1 Equipe
| Nome | Github |
|---|---|
| Lucas Malta | @lucasssm |
| Guilherme Lacerda | @guilacerda |
| Guilherme Augusto | @guiaugusto |
| Ateldy Borges | @ateldyfilho |
| Ícaro Oliveira | @icarooliv |
| Thalisson Melo | @ThalissonMelo |
| placeholder | @placeholder |
| placeholder | @placeholder |
4. Treinamentos
Tendo em vista o nivelamento da equipe, apenas treinamentos básicos de Rails serão ministrados. Pairings e superpairings estão previstos, bem como estudos específicos e individuais recomendados por membros. Esses treinamentos visam elevar o conhecimento geral da equipe, de modo que o desenvolvimento do projeto ocorra sem muitos pormenores.
5. Princípios
- Um por todos, todos por um
- Engajamento interpessoal
- Colaboração
- Desenvolvimento ágil