8‐ Aportes que hace el área de talento humano en la construcción de planes de carrera. - Desarrollodeltalentogrupo3/weka-wiki GitHub Wiki

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El área de recursos humanos en todas las organizaciones desempaña un plan fundamental en el desarrollo y crecimiento de este.

Según el autor, David Watkins de Softscape, el talento humano se define el proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y además desarrolla y retiene a un recurso humano existente” (Watkins, 1998).

Para esto debes tener en cuenta algunos de los aspectos clave que lo hace cada día más necesario y decisivo en la organización:

  • Identifica el talento y potencial de los colaboradores: se evalúan competencias, habilidades y aspiraciones de los colaboradores que hacen parte de la organización
  • Programas de desarrollo profesional: promueve el crecimiento y aprendizaje continuo, establecimiento planes de formación a la medida que le ayude al colaborador a crecer contantemente proporcionando las herramientas necesarias para contribuir a su aprendizaje
  • Identificación de necesidades: conociendo las habilidades y conocimientos de colaborar, el área de recursos humanos puede promover espacios y elementos para el crecimiento intelectual de sus colaboradores
  • Cultura de crecimiento: creación y gestión de una cultura adecuada para el crecimiento y desarrollo que permita el cumplimiento de objetivos y metas establecidas

El área de recursos humanos es un aleado estratégico de todas las organizacionales, dado que permite llevar a cabo la gestión adecuada de todo el capital humano e intelectual de la organizacional, donde adicional se apalancan diferentes subprocesos indispensables para el crecimiento y estabilidad de los objetivos estratégicos.

Por lo anterior, aspectos como “plan carrera” toman cada día mas importancia, dado que todos los días van cambiando las dinámicas del entorno laboral lo que genera que los colaboradores de una compañía cada día necesiten mayores actividades que les permita crecer y desarrollarse.

Debemos tener en cuenta que una correcta ejecución de un plan carrera le permite al colaborador escalar en su rol organizacional, encontrando nuevos objetivos y motivaciones para seguir mejorando cada día, adicional, este plan carrera son una estrategia que permite:

  • Mitigar la rotación
  • Mejorar el compromiso
  • Mejorar la comunicación
  • Atracción del talento
  • Alineación de metas y objetivos

Por lo anterior, el área de recursos humanos debe establecer correctamente la planeación, ejecución y evaluación de estrategias innovadoras para llevar a cabo los “plan carrera” a un nivel donde se estén beneficiando tanto la organización como el colaborador.

Es importante recordar que estos recursos deben ser promovidos desde la alta dirección, dando los recursos económicos y humanos adecuados para realizar una correcta ejecución de dichos planes.

María de la Cruz DEL RÍO-RAMA; Claudia Patricia MALDONADO-ERAZO; José ÁLVAREZ-GARCÍA; PaúlOswaldo SARANGO-LALANGUI, 2017, Capital Humano vs Gestión del Talento en las Universidades, https://www.revistaespacios.com/a17v38n55/a17v38n55p29.pdf