3‐4 Programas de sucesión y promoción de cargos. Seguimiento y monitoreo del progreso de los empleados en los planos de desarrollo [124‐127] - Desarrollodeltalentogrupo3/weka-wiki GitHub Wiki
El seguimiento y monitoreo del progreso de los empleados en los planes de desarrollo es una etapa crucial en la gestión del talento dentro de una organización. Este proceso implica la supervisión continua y sistemática de la evolución de los colaboradores en relación con los objetivos y metas establecidos en sus planes individuales de desarrollo.
Para llevar a cabo este seguimiento de manera efectiva, es fundamental establecer indicadores de desempeño y progreso claros y medibles que permitan evaluar el avance de cada empleado en el logro de sus metas de desarrollo. Estos indicadores pueden incluir la adquisición de nuevas habilidades, la participación en proyectos específicos, la obtención de certificaciones, entre otros hitos relevantes para el crecimiento profesional.
Además, es importante mantener una comunicación abierta y constante con los empleados, brindándoles retroalimentación constructiva sobre su desempeño y ofreciéndoles el apoyo necesario para superar desafíos y alcanzar sus objetivos de desarrollo. Esta retroalimentación bidireccional favorece el compromiso y la motivación de los colaboradores, así como la identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.
El monitoreo del progreso de los empleados en sus planes de desarrollo no solo permite evaluar el impacto de las acciones de desarrollo implementadas, sino que también facilita la identificación de posibles ajustes o modificaciones que puedan ser necesarios para maximizar el potencial de cada colaborador. Asimismo, este seguimiento continuo contribuye a mantener actualizados los planes de desarrollo individualizados en función de las necesidades cambiantes de la organización y del mercado laboral. Construyendo talento: programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad de las organizaciones (124-127). Ediciones Granica. https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/66700?page=120