Agile 12 Põhimõtet ja VUCA Maailm - David-Lennuk/Buketov_Python GitHub Wiki
- VUCA Maailma Mõistmine VUCA kirjeldab kiiresti muutuvat ja keerukat ärikeskkonda:
Volatiilsus – kiirelt muutuvad tingimused → reageerimisvõime on oluline.
Ebakindlus – raskused tulevikuprognoosimisel → paindlikkus ja kohanemisvõime.
Keerukus – palju omavahel seotud faktoreid → süsteemne mõtlemine.
Ebaselgus – mitmeti tõlgendatavad olukorrad → eksperimentaalne lähenemine.
Agile ja Scrum aitavad töötada sellises ebakindlas keskkonnas, pakkudes paindlikkust ja kiiret kohanemist.
- Agile 12 Põhiprintsiipi Klientide rahulolu – kiire ja pidev väärtuse tarnimine.
Muudatuste tervitamine – valmisolek muutusteks ka hilises arendusfaasis.
Sagedane väärtuse tarnimine – väikeste, kuid pidevate iteratsioonide kaudu.
Koostöö üleorganisatsiooniliste meeskondade vahel – sujuv info liikumine.
Motiveeritud meeskonnad – autonoomsus ja usaldus loovad parima tulemuse.
Näost näkku suhtlus – kõige efektiivsem suhtlemisviis.
Töötav tarkvara kui edu mõõdupuu – mitte dokumentatsioon või tähtajad.
Jätkusuutlik tempo – stabiilne areng ilma läbipõlemiseta.
Tehniline kvaliteet ja hea disain – paremini hooldatav tarkvara.
Lihtsus – vältida liigset keerukust, keskenduda olulisele.
Isejuhtivad meeskonnad – enim väärtust loovad autonoomsed meeskonnad.
Pidev reflekteerimine ja kohandamine – regulaarne enesehindamine.
- Paindlikud vs Traditsioonilised Metoodikad Paindlikud (Agile) – iteratiivne arendus, klient kaasatud, adaptiivne.
Traditsioonilised (Waterfall) – kindlad etapid, jäik plaan, vähem kohanemisvõimet.
- Olulised Kontseptsioonid Agile'is KISS (Keep It Simple, Stupid) – lihtsus = parem loetavus, testitavus, hooldatavus.
CI/CD (Continuous Integration / Continuous Deployment) – pidev koodi integreerimine ja automaatne juurutamine tagab kiire väärtuse tarnimise.