区块链治理 - CybexDex/cybex-node-doc GitHub Wiki

通过以上的讲解，我们可以把CYBEX看作为这样一家去中心化自治的机构（DAC）：

每个成员都是股东（Shareholders），都持有数额不等的公司股份（CYB）。股东可以把自己的票投（Voting）给最认可的21个人（Committee）来负责制定公司制度，股东的票数与他们所持的股份成正比。

如果有股东想修改现有的管理制度，就可以申请成为候选人（Committee Member），为自己拟定的方案进行拉票。如果该股东的排名进入了前21名，则该方案会由包括他本人在内的理事会（Committee）成员进行投票，超过半数则方案生效。CYBEX理事会（Committee）负责制定公司运营的方向（包括：见证人数量、理事会成员席位数等），他们代替所有股东，因此，也被称为"代理人（Delegate）"。

由于代理人本身的能力可能受限，公司的日常事务可能会交由更有能力（算力）的股东完成，对于具备能力的理事会成员，也可以参加竞选。

执行日常工作的人员也由全员投票（Voting）选出，当选的的人被称为"见证人（Witness）"，通常由11位活跃成员。见证人的工作内容类似于在传统合同上签字的第三方证明人，虽然他们并非合同的当事人，但是却可以对合同的真实性、有消息做出证明。

理事会成员和见证人的任何决策、行为都受到所有公司股东的监督，如果他们不能胜任工作或者作出对公司有害的行为，股东可以随时投票让他们离开现有的岗位。

对于不能7*24小时上班（永久在线并且拥有较强算力）的股东，如果公司正好有合适他们的工作，他们也可以申请成为"工作人员（Worker）"，通过打短工赚取报酬。比如：他在公告栏发布说，可以为公司设计一个Logo，需要多少时间，公司为此需要支付多少钱。所有股东就会对这个提议进行表决（Voting），一旦表决通过，他就可以在完成工作之后得到承诺的报酬。

为了吸引更多人加入公司，公司还会雇佣中介公司（Marketer）进行招聘。为了拓展业务，会寻找其他商业公司或者个人（Marketer）进行业务合作，这些商业合作伙伴的终端用户同样也是CYBEX生态系统的成员。

这就是对DPoS共识机制和CYBEX区块链治理的一个形象描述。

虽然所有与区块链相关参数的修改和商业目的（如交易手续费）的设置都由理事会成员负责，但是理事会的席位是需要争取选票获得的，这就意味着所有股东仍然对机构的运营方向具有控制权。对于那些不认同公司现有发展策略的股东，可以通过出售股票来让市场对公司股价做出反馈。

DPoS的优势就在于能将维系网络运行的能源消耗降到最低，以一种低成本的方式来管理整个链上的运行，这就很大程度上解决了PoW的能源耗损问题。同时，更加"去中心化"的管理方式，将区块链网络运行的决定权分散到全网的各个节点手中，这就很大程度上避免了PoS容易出现的被庄家操纵的"控股"现象。

正是因为采用了DPoS机制，CYBEX可以通过实施区块链上的"民主"来对抗"中心化"所产生的负面效应，用被公选的"弱中心化"的方式来提高全网运维的效率，以一种健壮、安全的、一致的算法维系整个CYBEX生态系统的"信任体系"。

当日，我们暂且不能断言哪一种共识机制更具有潜力，也不能标榜哪一种共识算法的未来发展价值，它们都具备了各自不可替代的时代意义。只是单从目前所存在的亟需解决的问题而言，CYBEX选用的DPoS共识似乎是当下最合适的选择。