Risiken

Risiken sind mögliche ungeahnte Ereignisse oder Situationen, die negative Auswirkungen (Schäden) auf das Projektergebnis (insgesamt oder Teilaspekte) haben können

Chancen

Chancen sind das Gegenteil davon -> positive Auswirkung

Projektrisiken

• Risiken identifizieren -> zb. kaufmännische Risiken, Ressourcen, technische Risiken, Terminrisiken und politische Risiken
• Risiken analysieren und priorisieren
• Präventive Maßnahmen planen
• Maßnahmen bei Risikoeintritt planen
• Maßnahmen überwachen (Controlling)

Risiken identifizieren

• Workshop
• Kreativitätstechniken
• aus der Umfeldanalyse!

Hinweis: Ein Mensch kann kein Risiko sein, aber ein Risiko kann aus dem Verhalten des Stakeholders entstehen (nicht der Stakeholder selbst ist das Risiko),

Risiken analysieren

• Auswirkungen auf das Projekt (Risiko benennen)
• Eintrittswahrscheinlichkeit (EW)(gering, mittel , hoch)
• Tragweite (TW) / Schadenspotential (gering, mittel, hoch)

Berechnung des Risikowertes (RW) für ein Quantifiziertes Portfolio. EW(%) * SH(€) = RW(€)

Wirkung von Risiken

• Welche Wirkung hat diese Risiko auf das Projekt? (wenn Peter Stress hat: Verzögerung von 2 Wochen) ▪Ursache: Unzuverlässigkeit von Peter
• Wenn ich eine Maßnahme umsetzen sollte, welche Tragweite hat dann das Risiko?
• Risikowert nach der Maßnahme + Maßnahmenkosten, sollte kleiner sein als der Risikowert davor.
• Entscheidung, ob die Maßahme getroffen werden soll, entscheidet nicht der PL sondern der AG

Draw Io Vorlage

Link zur Vorlage dort kann sie kopiert und verwendet werden

Welche Maßnahmen können ergriffen werden?