Paso 8.2 — Plan de Gestión del Proyecto (PMP)

Esta página es, junto con el contrato, el artefacto de mayor peso en la calificación de la entrega (ver rúbrica, Componente A — 1.3, y Componente B — 1.4). No se acepta como PMP una lista de enlaces a otras páginas de la wiki. El PMP es un documento propio, redactado, que demuestra dominio integral del proyecto.

Qué deben hacer, exactamente

1. Consultar directamente la norma ISO/IEC/IEEE 16326:2009 (o la estructura equivalente vista en clase) e identificar cuáles son sus secciones/apartados. Esto lo hace el equipo — no está resuelto en esta plantilla ni en ninguna otra página del repositorio.
2. Por cada sección de la norma, identificar qué parte del trabajo ya desarrollado en los Pasos 1 a 7 la cubre. Es normal que una sola sección de la norma se cubra con información repartida en varias páginas de wiki, varios Issues o una vista del Project — el trabajo de este paso es precisamente hacer esa síntesis.
3. Redactar, para cada sección de la norma, un resumen narrativo propio (no copiar/pegar el contenido literal de otras páginas) que explique cómo el proyecto la satisface, y enlazar a la wiki/Issue/Project correspondiente solo como referencia para quien quiera profundizar en el detalle completo.
4. Si alguna sección de la norma no tiene contenido del proyecto que la cubra (P.D. Son varias), declárenlo explícitamente como una brecha (no la omitan ni la oculten).

Advertencia

Al realizar el PMP tengan en cuenta el criterio "Rigor normativo" de la matriz de niveles (1.4) de la rúbrica — Pueden llegar a obtener un Insuficiente en ese ítem sin importar qué tan completo esté el resto del proyecto.