Paso 6.1 — Introducción a Estimación, Cronograma y Presupuesto

Redactar una breve introducción de cómo el equipo abordará la estimación de esfuerzos, el cronograma y el presupuesto, mediante un ejercicio de tailoring de los procesos correspondientes de la norma de ciclo de vida (ISO/IEC/IEEE 12207:2017) y de los objetivos y prácticas específicas y genéricas del CMMI asociados a dichos procesos.

Este ejercicio debe ser liderado por un (1) integrante del equipo, distinto de quien lideró el Paso 5, de modo que — junto con los tres (3) procesos mínimos del Paso 7 — cada uno de los cinco integrantes del equipo realice un ejercicio completo e independiente de tailoring de ISO/IEC/IEEE 12207 y CMMI.

Desarrollo del tailoring

(redactar aquí)

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Estimación de esfuerzos (FPA + Planning Poker)

Desarrollar en una hoja de cálculo externa (Excel/Sheets) y adjuntarla arrastrándola a este editor. Debajo, agregar la tabla-resumen con los resultados finales de ambas técnicas.

Resumen de resultados

Técnica	Resultado	Observaciones
FPA
Planning Poker

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El cronograma (hitos, actividades, PERT, ruta crítica) se gestiona en el Project del equipo, vista "Roadmap". El presupuesto y la curva S se documentan en 06b-Presupuesto-Curva-S.