🗓️ 주간 보고 발표 자료

1. 지난 주간 보고 발표부터 현재 주간 보고 발표까지의 업무 진행 상황

✅ 완료한 업무

• 서비스 기획 작성 완료

  • 서비스의 목표, 주요 기능 등 기획 문서 정리 및 완료

• 화면 설계서 및 기능 정의서 작성 (v1 ~ v4)

  • 개발 범위를 단계별로 구분하여 정리 (v1: MVP ~ v4: 추후 확장 계획 포함)

• 1차 컨펌 및 피드백 수렴

  • void께 화면설계서, 기능정의서 1차 컨펌 완료

  • 주말 중 피드백을 수령했으며, 이를 바탕으로 수정 진행중

🔻 미완료한 업무

• 스프린트 1(기획 단계) 종료 미완

  • 화면 설계서 및 기능 정의서가 최종 컨펌되어야 기획 단계가 종료
  • 현재 피드백 반영 중이며, 재컨펌을 통해 마무리 예정

2. 현재 주간 보고 발표부터 다음 주간 보고 발표까지의 계획

🧭 진행 예정 업무

• 기획 마무리 및 스프린트 1 종료

  • 피드백을 반영하여 화면설계서, 기능정의서 수정 후 최종 컨펌 진행

  • 이후 스프린트 2(설계 단계)로 전환

• 스프린트 1 회고 및 리뷰

  • 팀원 전체가 참여하는 회고 세션을 통해 문제점 및 개선점 도출

• 스프린트 2(설계 단계) 진입

  • 프론트 / 백엔드 / AI / 클라우드 역할별 업무 항목 세분화 및 정의

  • API 명세서, 상태 관리 구조, 컴포넌트 구조 등 기술 설계 진행

3. 오늘 할 일

📝 금일 업무

1. 화면 설계서 및 기능 정의서 수정 및 재컨펌 요청

   • void님 피드백을 반영하여 보완 후 재컨펌 예정

2. 스프린트 1 리뷰 및 회고 진행

   • 기획 단계 종료를 위한 팀원 간 간단한 회고 세션

3. 스프린트 2 설계 작업 준비

   • 설계 항목 정리 및 역할 분담 구조 정의 시작

4. 지난 스프린트(2주간) 회고 및 총평

🔍 총평

🙁아쉬운 점

• 팀원 간 의견 조율이 원활하지 않아 방향성 정리에 시간 소요

• 일정에 쫓겨 기능에 대한 깊이 있는 논의가 부족했음

• 데일리 스크럼 미작성 → 업무 흐름 정리 및 회고 시 어려움 발생

💡개선점

• 소통 강화: 기능 단위로 자주 공유하고 실시간 피드백 주고받기

• 문서 공유 문화 정착: 각자 작성한 문서를 수시로 확인하며 아이디어 교류

• 애자일 실천 강화: 반복적 피드백 루프를 통해 효율적 협업 도모

• 일정과 품질의 균형 유지: 빠른 진행보다는 완성도 있는 단계별 마무리 강조

🚩 팀 대표자로서 제언

• “짧고 자주” 이야기 나누는 구조로 스프린트 2를 운영할 예정

• 데일리 스크럼은 간단하더라도 반드시 공유 및 문서화

• 다른 팀원의 진행사항 적극 확인하고 아이디어 공유하는 열린 협업 환경 조성

5. 팀 이슈 및 특이사항

📌 주요 이슈

• 데일리 스크럼 미작성 → 이번 주부터는 데일리 작성 철저히

• 스프린트 1 일정 지연 → 설계 단계 진입이 다소 늦어졌으나, 오늘 내로 마무리 예정

💡 기타 특이사항

• ⚠ 이번 주 팀원 결원이 많음 → 개인 사정 및 외부 일정으로 일부 인원 참여 제한 → 작업 속도 및 협업 흐름에 영향 가능성 있음

• 스프린트 2부터는 문서 공유 및 상시 피드백 중심의 협업 문화 정착 목표 → 각자의 산출물을 수시로 확인하고 피드백/아이디어를 자유롭게 주고받는 분위기 조성

🧾 전체 요약

• 기획 완료 및 v1~v4 기반 설계서/정의서 초안 작성 완료
• 1차 컨펌 & 피드백 수렴, 현재 최종 컨펌 준비 중
• 이번 주 설계 단계 진입 및 역할 분담 예정
• 지난 스프린트는 소통 부족과 일정 급박함이 문제 → 애자일 원칙, 문서 공유 문화 강화 계획
• ⚠ 일부 팀원 결원으로 속도 저하 우려 → 핵심 업무 우선 진행