Nombres de los integrantes

Nombre	Correo
Nicolas Jaramillo Cely	[email protected]
Julian Rodriguez	[email protected]
Juan Camilo Hernández Saavedra	[email protected]
Juan Pablo Hidalgo	[email protected]

1. Compromisos generales

Primer compromiso sobre puntualidad y preparación: Nos comprometemos a llegar cinco minutos antes de cada reunión programada y revisar la agenda previamente para asegurar que cubrimos todo lo necesario para los entregables.

Segundo compromiso sobre comunicación proactiva: Nos comprometemos a comunicar cualquier impedimento, retraso o problema inmediatamente al identificarlo. Esto significa que si alguien encuentra un obstáculo en su trabajo o no podrá cumplir un plazo, lo comunica inmediatamente en lugar de esperar a que otros lo descubran, permitiendo al equipo ajustarse y apoyar cuando sea necesario.

Tercer compromiso sobre calidad y revisión: Nos comprometemos a revisar nuestro propio trabajo antes de compartirlo con el equipo y a proporcionar retroalimentación constructiva en un plazo máximo de 48 horas cuando se nos solicite revisar el trabajo de otros. Este acuerdo asegura que mantenemos estándares de calidad altos y evita que las revisiones de código o documentos se conviertan en cuellos de botella.

Cuarto compromiso sobre disponibilidad y respuesta: Nos comprometemos a revisar los canales de comunicación del equipo al menos una vez al día en horario laboral y responder mensajes importantes en un plazo máximo de 6 horas. Esto establece expectativas realistas sobre los tiempos de respuesta, reduciendo la ansiedad y respetando los espacios de trabajo concentrados.

Quinto compromiso sobre responsabilidad compartida: Nos comprometemos a ofrecer ayuda proactivamente cuando terminemos nuestras tareas y veamos que otros miembros están sobrecargados, y a pedir ayuda sin dudarlo cuando la necesitemos.

2. Mecánica de trabajo

El equipo se reunirá de manera virtual por Slack cada lunes a las 8:00 PM, con una duración estimada de entre 30 y 40 minutos, dependiendo de los temas a tratar. Durante estas reuniones se revisarán los avances de las tareas, los bloqueadores identificados y los próximos pasos a seguir.

Para la gestión y seguimiento de tareas, utilizaremos un tablero Kanban en GitHub Projects, donde cada actividad estará registrada con su responsable, prioridad y fecha estimada de entrega. Este tablero servirá para visualizar el progreso del trabajo (en columnas como Por hacer, En progreso y Completado), asignar tareas y mantener transparencia sobre el estado del proyecto.

En caso de requerirlo, se podrán convocar reuniones extraordinarias con al menos 24 horas de anticipación, especialmente para resolver bloqueadores críticos o tomar decisiones urgentes. Cada reunión generará un breve resumen de acuerdos y acciones pendientes, que se documentará en el repositorio del equipo.