Preguntas Test del nuevo escenario - fao0006/GESPRO_Teoria_1718 GitHub Wiki

Relaciona los principales contrastes del desarrollo tradicional frente al desarrollo ágil: 1.Especialización [ ] Visión del producto 2.Fases [ ] Adaptación a los cambios 3.Requisitos detallados [ ] Solapamiento 4.Seguimiento del plan [ ] Equipo multidisciplinar

Respuesta: [ 3 ] Visión del producto [ 4 ] Adaptación a los cambios [ 2 ] Solapamiento [ 1 ] Equipo multidisciplinar

La especialización de diferentes equipos pasa a ser un equipo grande multidisciplinar. Las fases se sustituyen con el solapamiento, es decir, las fases se pueden trabajar a la vez. Los requisitos detallados no son necesarios teniendo una visión global del producto. No es estrictamente necesario seguir el plan ya que se debe tener una gran adaptabilidad a los cambios.

¿Qué implica el concepto de fase? a. Que todo puede realizarse a la vez b. Que el trabajo debe ser secuencial, fase a fase.

La respuesta es la b. Las fases tienen que comenzar y terminar para dar paso a la siguiente fase.

En el solapamiento ________ se mantiene el concepto de fase, pero en el solapamiento ________ el concepto de fase se sustituye por tareas.

En el solapamiento "sashimi" se mantiene el concepto de fase, pero en el solapamiento "rugby" el concepto de fase se sustituye por tareas.

En los 80, se usaba la teoría de producción basada en procesos para garantizar la _, y _________.

Respuesta: calidad,eficiencia,repetitividad.

Cuales de estas son las premisas que asumió la gestión de proyectos en los 80: a)Planificación,especialización,desarrolo de fases, división de trabajo. b)Planificación,eficiencia,desarrolo de fases, división de trabajo. c)Eficiencia,calidad,desarrollo de fases, división de trabajo. d)Eficiencia,calidad,repetitividad.

Respuesta: a La eficiencia, la calidad y la repetitividad son cualidades que garantizaba la teoría de producción basada en procesos.

1- Cual son las características “ambientales” en las empresas que desarrollan los nuevos productos con modelos de gestión ágil? Selecciona las correctas: Incertidumbre consustancial al entorno y la cultura de la organización. Autonomía Equipos auto-organizados. Control sutil. Ciclo de vida secuencial Difusión y transferencia del conocimiento.

*** La respuesta correcta es incertidumbre, equipos auto-organizados, control sutil, difusión y transferencia de conocimiento***

2- Selecciona la verdadera: a. Las características que deben reunir los equipos para lograr la auto-organización son autonomía, auto-superación y auto-enriquecimiento. b. Las características que deben reunir los equipos para lograr la auto-organización son autonomía y control sutil. c. Ninguna de las dos es verdadera. La respuesta correcta es la a ya que en la b, control sutil es una característica ambiental en la empresa pero no una dentro de auto-organización

PREGUNTAS

1. El modelo de ciclo de vida de los proyectos en los años 80 es _______ La respuesta es “Cascada o Modelo en Cascada” ya que de esta manera se conseguía un mejor organización

2. Las teorías basadas en procesos garantizan (Selecciona 3): a. Comodidad b. Calidad c. Eficiencia d. Productividad e. Repetitividad La respuesta correcta es b,c,e” ya que son los puntos clave de esta teoría

3. ¿La estructura organizativa de la gestión de proyectos es matricial? a. Verdadero b. Falso La respuesta correcta es “a”

4. En la actualidad el liderazgo de las empresas depende de la capacidad de ________ y _________ durante su construcción. La respuesta correcta es “agilidad” y “cambio”