Riesgos identificados

• Disponibilidad/latencia: no alcanzar 99.95% ni SLOs (1–2 s en consultas; 500 ms refresco tracking; 100–400 pedidos/min). Impacto directo en servicio y KPIs.

• Escalabilidad: picos (campañas sanitarias) y crecimiento 5 años (hasta 300% en transacciones) tensionan colas, BD y caches distribuidas.

• Integración multi-externos: IoT de temperatura, sistemas regulatorios (FDA/EMA/INVIMA); latencias/fiabilidad de terceros pueden degradar flujos críticos.

• Cadena de frío: fallas de monitoreo/alerta generan pérdidas y riesgos clínicos; requiere ingestión de telemetría en tiempo real y alertamiento en segundos.

• Calidad de datos/portafolio global: datos incompletos o desalineados por país llevan a compras duplicadas y promesas incumplidas; exige gobernanza y MDM.

• Ruteo y optimización: tiempos de cómputo y restricciones (frío, seguridad, alto valor) pueden romper SLO ≤3 s; riesgo de degradación en picos.

• Seguridad y cumplimiento: acceso a productos restringidos, fraude y ciberataques (XSS/SQLi/CSRF); obligación de MFA, cifrado, trazabilidad y auditoría.

• Adopción operativa: resistencia de vendedores y bodegas a nuevos flujos; si el 65% no ve inventario actualizado hoy, la transición requiere UX y entrenamiento.

• Proyecto/plazo: 16 semanas totales (8 de arquitectura + 8 de desarrollo MVP) con equipo máx. 4+4; riesgo de alcance insuficiente si se dispersa el scope.

• Dependencia del prototipo para inversión: si el MVP no muestra valor tangible (latencias, ruteo, recomendaciones), se compromete el recaudo.